Александр Фридман 24 июля в Липецке с семинаром "Вы или хаос"

Раз за разом мы обнаруживаем, что на самое важное - то времени и не хватило. Приходится делать не то что важно, а то, что навязывают обстоятельства…

Руководителям и собственникам

Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. На это же жалуются ваши подчинённые.
Основная причина невыполнения порученной вами работы: не успели, всё сразу навалилось. Причины вроде бы объективные? Должно ли быть так?

Первым лицам

Можно расставить приоритеты, а как дальше сохранить выбранное направление?
Обычно мы перегружаем себя работой, так как вынуждены сами делать то, что не можем обеспечить, управляя работой подчинённых.

Топ-менеджменту

Как перестать работать словно вы диспетчер МЧС?
Нужно уметь правильно совмещать "план" и "хаос", с уместной регулярностью оценивая спланированный «маршрут» и внося необходимые коррекции. Получается ли это?

Всем тем, кто хочет научиться управлять своим временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами

Второй семинар Александра
Фридмана по управленческому
планированию в Липецке!

24 июля

Что будет 24 июля

Основа, технологии регулярного менеджмента и чёткая последовательность внедрения

Лишь малая часть программы:

Анализ ключевых задачи оперативного планирования
Методы выбора наиболее срочных и важных работ с учётом всех ведущихся проектов
Программа точного выбора времени для оптимального выполнения задач
Методы уменьшения вредного влияния рабочей обстановки, получение дополнительных возможностей для позитивной энергии и удовольствия от работы

Хочу получить полную программу семинара «Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»

Мы отправим вам программу, стоимость и отзывы участников

* Я ознакомился с условиями публичной оферты и даю согласие на обработку своих персональных данных.

Спасибо, мы получили заявку и свяжемся с вами в ближайшее время!
Оплатите в течении 24 часов и получите скидку 15%!

Александр
Фридман

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН - консультант и бизнес-тренер, управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия

Экспертная квалификация:
- Внедрение регулярного менеджмента;
- Повышение точности корпоративного управления;
- Обучение методам профессиональной эксплуатации подчиненных.
Авторские программы:
- Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров.
- Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) 3 курса, 9 учебных дней.
Стаж в профессии: 25 лет.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.

Стоимость

Билет

Эксклюзив

(7 мест)

Утренний кофе
1 ряд по центру
Рабочая тетрадь
2 книги с автографом автора
2 плаката
Обед за отдельным столом
Раздаточные материалы в пакеты участникам
Скидка на спонсорство 15%
Эксклюзивные сертификаты
с подписью спикера
Отдельная регистрация
Отдельный кофе-брейк

26 900 руб.

Билет

Премиум

(10 мест)

Утренний кофе
2 ряд
Обед за отдельным столом
1 книга с автографом автора
Скидка на спонсорство 10%
Эсклюзивные сертификаты
с подписью спикера
Отдельный кофе-брейк

17 000 руб.

Билет

Бизнес

Средние ряды
Обед
Рабочая тетрадь
Именной сертификат с подписью спикера
Кофе-брейки

12 500 руб.

Билет

Базовый

Дальние ряды
Рабочая тетрадь
Электронный сертификат
Кофе-брейки

10 000 руб.

Акция! При покупке любых 4 билетов в подарок 1 билет категории Базовый

Согласен, это действительно выгодное вложение. Запишите меня на семинар:

Мы отправим вам программу, стоимость и отзывы участников

* Я ознакомился с условиями публичной оферты и даю согласие на обработку своих персональных данных.

Ваши коллеги рекомендуют семинар Александра Фридмана:

Ольга Кочкина «Hh»

«Думаю может быть полезно мидл-менеджменту и тем, кто начинает свою карьеру в управлении, получил первые «шишки». Не рекомендую тем, кто ждёт универсальное средство и не привык к «философской» подаче материала».

А. Савичев «Сфера Рост»

«Рекомендую посетить для расстановки точек над «и».

Л. Баркасова «Hh»

«Логично, доступно о регулярном менеджменте. Это базовая теория, ценно. Рекомендую руководителям».

Игорь Оленев «Первый Мясокомбинат»

«Александр Фридман - эксперт в области управления. Есть, что взять в работу, пересмотреть свою структуру компании на степень эффективности».

Любовь Орлова «Телеканал Первый Ярославский»

«Доступно, ёмко, актуально. Хороший способ посмотреть на себя своими глазами, но со стороны и через призму систем координат спикера».

Ольга Кара «Транстелеком»

«Интересный семинар. Простые истины, доступное изложение, актуально».

Видеоотзывы

Об организаторе

Центр развития бизнеса “КИТ МЕДИА” - лидер в организации бизнес-семинаров, тренингов и мастер-классов в 12 регионах России.

А еще, мы:

агентство интернет-маркетинга с ответственностью за результат
веб-студия продающих сайтов
пишем эффективные сценарии продаж
онлайн-мастерские по маркетингу и финансам
разработчики конструктора скриптов продаж КоллХелпер

География наших бизнес-событий:

Брянск

Максим Батырев. Управление сложными подчиненными.
6 декабря 2018 На сайт

Владимир

Александр Фридман. Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных.
16 марта 2018. На сайт

Максим Батырев. Менеджер в эпоху перемен.
25 июня 2018. На сайт

Владимир Моженков. Панель управления. 25 ключевых показателей успешной компании.
4 сентября 2018. На сайт

Воронеж

Игорь Рызов. Чёрно-белые переговоры. Как договариваться о чём угодно и с кем угодно.
18 мая 2018. На сайт

Иваново

Александр Фридман. Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации.
19 февраля 2018. На сайт

Максим Батырев. Управление сложными подчиненными.
27 июня 2018. На сайт

Игорь Рызов. Переговоры с монстрами.
5 октября 2018. На сайт

Калуга

Игорь Рызов. Чёрно-белые переговоры. Как договариваться о чём угодно и с кем угодно.
2 и 3 марта 2018. На сайт

Максим Батырев. Менеджер в эпоху перемен.
11 октября 2018. На сайт

Кострома

Максим Батырев. Менеджер и команда.
29 июнь 2018. На сайт

Липецк

Игорь Рызов. Переговоры с монстрами.
2 и 3 февраля 2018. На сайт

Максим Батырев. Менеджер в эпоху перемен.
21 мая 2018. На сайт

Александр Фридман. Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента.
24 июля 2018. На сайт

«Точно» вместо «Срочно»: технология управленческого мышления.
9 ноября 2018. На сайт

Владимир Моженков. Панель управления. 25 ключевых показателей успешной компании.
18 сентября 2018. На сайт

Орел

Рязань

Максим Батырев. Менеджер в эпоху перемен.
30 января 2018. На сайт

Александр Фридман. Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных.
16 апреля 2018. На сайт

Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента.
24 октября 2018. На сайт

Катерина Уколова. 30 ошибок, которых нет в отделах продаж №1 в своих отраслях. Опыт 2700 отделов продаж.
7 июня 2018. На сайт

Игорь Рызов. Жесткие переговоры.
9 сентября 2018. На сайт

Смоленск

Владимир Моженков. Панель управления. 25 ключевых показателей успешной компании.
27 февраля 2018. На сайт

Александр Фридман. Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента.
16 мая 2018. На сайт

Катерина Уколова. 30 ошибок, которых нет в отделах продаж №1 в своих отраслях. Опыт 2700 отделов продаж.
20 июля 2018. На сайт

Игорь Рызов. Переговоры с монстрами.
14 сентября 2018. На сайт

Максим Батырев. Менеджер в эпоху перемен.
19 ноября 2018. На сайт

Тверь

Максим Батырев. Менеджер в эпоху перемен.
3 февраля 2018.На сайт

Тула

Игорь Рызов. Чёрно-белые переговоры. Как договариваться о чём угодно и с кем угодно.
4 и 5 марта 2018. На сайт

Владимир Моженков. Панель управления. 25 ключевых показателей успешной компании.
6 июня 2018. На сайт

Катерина Уколова. 30 ошибок, которых нет в отделах продаж №1 в своих отраслях. Опыт 2700 отделов продаж.
26 июля 2018. На сайт

Максим Батырев. Менеджер в эпоху перемен.
13 октября 2018. На сайт

Максим Дорофеев. Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо.
10 ноября 2018. На сайт

Ярославль

Александр Фридман. Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента.
20 февраля 2018. На сайт

«Точно» вместо «Срочно»: технология управленческого мышления.
13 июля 2018. На сайт

Максим Батырев. Менеджер в эпоху перемен.
29 марта 2018. На сайт

Владимир Моженков. Панель управления, или как «оцифровать» компанию. 25 ключевых показателей Генерального директора.
3 октября 2018. На сайт

Игорь Рызов. Переговоры с монстрами.
6 октября 2018. На сайт

Максим Дорофеев. Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо.
2 октября 2018. На сайт

тестовое сообщение

Мы работаем только с лучшими спикерами в России: Максим Батырев, Александр Фридман, Игорь Рызов. Владимир Моженков, Катерина Уколова, Максим Дорофеев, Ия Имшинецкая, Денис Мушинский!

Мы делаем бизнес-события, которые запоминаются надолго!
Посмотрите полное расписание наших мероприятий на сайте.